Примером работ, осуществлённых в данном сегменте, является проект по развитию ОАО "Херсонский хлопчатобумажный комбинат".

На первом этапе руководству компании была проведена презентация основных выводов и положений по развитию проекта, сформированных на основании диагностики ОАО «Херсонского хлопчатобумажного комбината» по следующей структуре:

Проблемы и варианты их решения

  • Рынок
  • Конкуренция
  • Коммерция
  • Производство
  • Сырье
  • Персонал
  • Собственность
  • Финансы
  • Структура

 

На момент осуществления проекта ОАО «Херсонский хлопчатобумажный комбинат» находился в кризисном состоянии, о чем свидетельствовали рыночные и финансово-экономические показатели предприятия.

Увеличение в 2000-2004 гг. емкости рынка тканей и рынка швейных изделий в Украине и в мире свидетельствовали о доходности и перспективности бизнеса в этой сфере. Диагонстика показала, что ОАО «Херсонский хлопчатобумажный комбинат» обладает необходимым производственным потенциалом  для успешного развития на рынке тканей Украины и мира.

В итоговом документе были описаны проблемы и их возможное решение по областям ключевых результатов, сделана оценка стоимости бизнеса и проведены основные финансово-экономические расчеты проекта.

По результатам проведенной диагностики осуществлён комплекс действий по выведению предприятия из кризиса и стабилизации его рыночных позиций.

Результатом предлагаемых действий стало выведение предприятия из кризисного состояния, стабилизация его деятельности и создание предпосылок для динамичного развития на рынке тканей Украины.